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回归未来:内容是最好的算法

2017-12-02 23:44

  紧随其后的圆桌讨论由第一财经CEO周健工主持,优衣库大中华区CMO吴品慧、汇丰中国市场总监及《第一财经周刊》执行总编辑赵嘉作为对话嘉宾,围绕“优质内容、连接用户、创造价值”展开讨论。

  《第一财经周刊》编委、新一线城市研究所负责人沈从乐在主题中提出,数据主导的内容创新不仅仅是简单的数据可视化或数据新闻。用数据主导内容生产是一种更系统的内容创新,并可将业务延伸至更多领域。

  回归未来,追求的是“内容”和“连接”的一种完美的结合,即技术和人文的完美结合,追求能够讲故事的数据,追求有温度的技术。

  “我们希望可以把数据的创新作为内容创新的一种引擎,用到更多的可以想象的空间里面,这也是我们觉得接下来内容的未来”。

  第一财经旗下机构和产品包括,第一财经新(第一财经APP、第一财经网和社交矩阵)、第一财经电视、第一财经日报、第一财经周刊、第一财经研究院以及第一财经商业数据中心等。2016年第一财经还成立了英语互联网“一财全球”,通过资讯流的方式每天向全球读者提供原创的英文财经新闻与分析。作为新型财经主流,第一财经每天生产超过2,000条资讯、视频、数据与分析报道,并提供广告、会议论坛、创意、内容定制、投资者教育和设计等专业服务。第一财经立志成为中国最具公信力和全球影响力的数字化财经和信息服务集团。

  更好的内容+更优质的用户=最好的算法,周健工在现场讲了三个例子,表达第一财经为用户输出优质内容的信心和决心。

  第二个例子,《第一财经周刊》与优衣库共同发起了一个项目叫“中国新中产阶级生活方式调查”,在第一财经周刊的新平台上,第一财经高效、精准且有效的收回一万多份深度参与的问卷回复,每份问卷有26个问题,近200个选项和标签。

  由《第一财经周刊》主办的“新一线年,第一财经新一线城市研究所首创“新一线城市”概念,以城市中的商业魅力数据来重新评估中国城市。通过链接17家互联网公司和数据机构关于160个主流消费品牌的“大数据”,新一线个纬度:商业资源聚度、城市枢纽性、城市人活跃度、生活方式多样性及未来可塑性来评估中国城市商业魅力指数。

  要打造整个交易场景的资讯内容,“视频+”战略对于第一财经显得尤为重要。第一财经从2016年4月了7*24小时的金融市场大直播,造就了一年200多场大小直播的佳绩;2017年2月究竟视频的诞生,通过短视频财经资讯,填补了用户对碎片化视频资讯的需求;而2017年4月的“正在”直播上线,更是打通了从电视直播到移动互联网直播的径。使用户随时随地,在任何场景下都能接收到全球交易市场的财经资讯。

  内容与大数据的深度绑定,从内容生产前线直接体现第一财经“数据+”的战略举措。

  优衣库大中华区CMO吴品慧认为,优衣库很重视回归到“人”本身的价值,我们每天都在思考的一件事情是,我怎么能够陪着我的粉丝更好的成长,甚至是超越他们,引领他们,超越他们自身的成长。品牌主和广告商在做很多的时候,很多人善于做短期的事情,这是我们的工作。但是站在更高的立场我们要想到,作为一个,作为一个品牌,或者作为一个广告主,怎么样能够带给顾客更好的思想、价值、工具、方法,更进而去影响他们的生活,影响他们能够创造未来的生活,这个才是商业价值最大的一个终极者,是创造社会、文化、国家整体一个利益者的最大的价值。

  汇丰中国市场总监谈到,汇丰永远不会脱离有价值的内容来讨论流量、度、点击,永远会关注内容本身的价值,我们觉得未来的方向是与各个合作伙伴的合作、融合、共生一些有价值的内容。汇丰最近非常关注创新的主题,我们大量的客户在创新企业,怎么样带给他们更好的内容,我们其实是有很多的想法。比如说我们跟第一财经研究院联合出品的一个专业的财经内容叫《中国企业创新发展报告》,这就是在大量数据的基础上去研究中国企业创新力和创新的效率,引发很多企业去进行思考和探索,这对于中国的创新企业来说是有价值的,并且会是我们的受众能够去体验跟思考的内容。

  10月17日,2017金投赏国际创意节第一财经专场于上海举行,第一财经与现场的嘉宾和观众分享了以“回归未来”为主题的和圆桌内容。第一财经认为,回归未来,需要回归的本质,即内容。这个内容,是伴随着技术不断进步的内容,是借助先进手段的内容,是带来愉悦感的内容,是有用户体验及场景交互的内容。

  第一财经采用全新的全聚合生产模式,立足中国,布局全球。600余名专业的财经记者、编辑、导演、分析员和多内容制作人员,除了覆盖、上海、广州、深圳等全国主要经济中心城市外,在、新加坡、东京、伦敦、巴黎、纽约、、等全球主要城市设立10个记者站,每日从纽交所、港交所、所、深交所、新三板交易所和大商所等各大市场为全球用户发回实时、严谨、高质量的财经报道。

  第一财经副总编兼新首席运营官表示,“技术的推动让我们的内容已经进入了一个场景时代。怎样的一个场景时代?它就是要有大数据、移动终端、社交、传感器、定位仪,这样“五力”作用下的化学反应让我们的整个用户的体验进入一个新的场景,这样的一种场景将推动我们的内容进行一个整体的转型”。

  “的未来一定是寻求内容和连接更完美的结合,为我们的用户和客户创造最好的体验。流量是优质内容的结果,而不是原因。很多人用算法内容,到最后发现其实内容是最好的算法。我们需要更加优质的内容,更加真实的用户,更加美好的内容体验。所有这些都离不开内容”。

  第一财经创办于2003年7月,是上海、上海文化影视集团有限公司(SMG)旗下的财经板块。

  第三个例子,第一财经的电视现在还在扩张,这源自于第一财经发现自身是全国唯一一个在直播全球一个最大的场景,那就是人们在金融市场的交易行为场景,每个交易日从早上7点到下午4点,第一财经有9小时的直播,把第一财经电视的直播跟移动互联网、PC完全无缝打通。在这个全球7*24小时的巨大场景上,第一财经相信永不眠,第一财经巨大的用户群体正在被这样一个市场不断搅动着,这个场景非常有价值。第一财经电视也在全球5个最富裕、最有活力、最有创新性的华人城市实现了覆盖,上海、、深圳、、新加坡。

  第一个例子,第一财经于2017上半年推出的一款投资者教育的付费产品叫“有看投”,其中一期付费节目在第一财经平台和拥有过亿用户的某互联网视频平台同时销售。第一财经平台三个小时售出400份时,某互联网视频平台的业绩为0。

  作为《第一财经周刊》的执行总编辑,赵嘉说:“《第一财经周刊》一直在探索怎么把商业的故事和信息传达得更有意思。我们的特点是用我们的文章本身的一个质量和我们的视觉呈现方式使它变得更有趣,这两年我们做了很多的探索,首先是我们认为城市、消费、创新和生活方式这是很多公司人感兴趣的主题,但是如果你提供一些大家熟悉的信息和内容,大家不会觉得有趣的,你要提供一些新鲜的、陌生的,哪怕是超越他们认知范围的一些东西,能够提供一些的价值,这个才让大家觉得是真正能够对自己有的。我们需要重新思考、内容对读者的意义到底是什么。所谓的未来也是它的初衷,就是如何提供更多元的、更有价值的优质内容。”

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